大纲是论文的基本骨架，写好了可以使论文的结构完整统一，就人力资源管理论文大纲而已，可分为简单提纲和详细提纲两种。本文就从这两种提纲类型出发，为大家分享最新的“人力资源管理论文大纲范例”。

　　一、人力资源管理论文大纲（通用版/简单版）：

　　1、研究背景与意义
　　2、基础理论
　　3、存在的问题
　　4、问题成因
　　5、解决对策

　　二、人力资源管理论文大纲（详细版1）：

　　论文题目：海底捞的人力资源管理研究

　　一、引言

　　二、餐饮企业与人力资源管理的相关理念
　　（一）餐饮企业的概念与特点
　　（二）人力资源管理的定义以及其内容
　　（三）人力资源管理的特点

　　三、海底捞的人力资源管理理念
　　（一）海底捞的家文化
　　（二）海底捞独特的考核制度
　　（三）海底捞科学的薪酬体系和福利制度
　　（四）海底捞良好的晋升通道

　　四、餐饮企业人力资源管理的现状分析
　　(一) 餐饮企业的人力资源管理存在的问题
　　1、人力资源管理理念落后，缺乏先进性和科学性
　　2、餐饮企业的培训机制不健全
　　3、缺乏长期有效的薪酬与激励机制

　　五、餐饮企业人力资源管理问题的对策分析
　　（一）建立现代企业制度
　　（二）创造平等宽松的用人环境
　　（三）完善绩效评估体系
　　（四）加强人力资源培训工作

　　参考文献
　　致谢

　　人力资源管理论文大纲（详细版2）：

　　论文题目：浅析人力资源管理中的风险管理

　　一、引言
　　1、论题的研究意义
　　2、论题的研究目的
　　3、论题的研究内容
　　4、论题的理论基础

　　二、人力资源管理中风险管理的现状分析
　　1、人力资源管理风险管理的概念。
　　2、人力资源管理风险管理的现状分析
　　3、人力资源管理风险管理的类型分析

　　三、人力资源管理中产生风险的原因
　　1、员工个人原因
　　2、企业原因
　　3、市场原因

　　四、人力资源管理中的风险驾驭
　　1、人力资源管理中风险管理驾驭的概念
　　2、人力资源管理风险驾驭的步骤

　　五、人力资源管理的风险监控
　　1、人力资源管理风险监控的概念
　　2、人力资源管理风险监控的步骤

　　六、总结
　　七、参考文献

　　人力资源管理论文大纲（详细版3）：

　　论文题目：上海胜代机械有限公司绩效管理研究

　　第一章 绪论
　　1.1 问题的提出及意义
　　1.2 企业绩效管理现状描述
　　1.3 上海胜代机械有限公司介绍
　　1.4 课题研究的主要内容

　　第二章 绩效管理的相关理论
　　2.1 绩效的定义和特点
　　2.2 绩效管理的涵义和构成
　　2.3 绩效管理的功能

　　第三章 绩效管理的流程
　　3.1 采用目标管理设定绩效目标
　　3.2 采用平衡积分卡设定绩效指标
　　3.3 绩效考核的结果与薪酬相结合
　　3.4 绩效的沟通与改进

　　第四章 上海胜代机械有限公司绩效管理的分析
　　4.1 上海胜代机械有限公司现行的绩效管理体系
　　4.2 上海胜代机械有限公司现行的绩效管理体系的优缺点
　　4.3 现有绩效管理体系需要重新设计和改进的地方
　　4.4 新的绩效管理体系的效果评估

　　第五章 结论